金融业人才紧缺

    “业务拓展需要拥有庞大客户关系的业内人才，增加营业网点，更需要大量的工作人员，尤其是业务成熟的人才。”徐晴表示，在金融业，人才的争夺从没有停歇，尤其是精英型人才。
 
    因此，外资银行要想生存，并发展壮大，必须本土化。怎样快速本土化，本土人才成为其制胜的砝码。
 
    虽然在中国立足了数十年，但外资银行因规模限制，并没有进行大量的人才储备，目前急需拓展业务、扩充网点的时刻，通过培训来培养人才的途径已经解不了近渴，只能通过高薪来挖国内银行的墙角。据媒体报道，一外资银行开出10万元年薪招聘拥有3年工作经验的客户经理。
 
    “金融人才的培养，不仅来自理论研究，更注重的是经验。客户经理拥有庞大的客户群，投资经理需要有敏锐的市场判断力，这些都是刚出校门的毕业生所欠缺的，但又是目前银行业紧缺的。”陈颖说，“外资银行凭借着高新水、好发展环境来挖人仅仅是短期的行为，从长远来看，将具有本土化理论的毕业生培养成精英人才，更适合这种外资法人银行的运营模式。”
 
    记者在前程无忧、英才网以及各外资银行的网站上看到，渣打、花旗、恒生、汇丰等都开始了大张旗鼓的招聘。渣打银行分别招收北京、上海、深圳的各类工作人员，尤其是懂外语的银行业内人才。东亚银行直接对准了毕业生，其北京分行的公司银行业务部、个人银行业务部等五个部门都在招聘。汇丰银行则计划今明两年招聘1000名新员工。
 
    面对外资银行开出的诱人条件，中央财经大学金融系的孟戈告诉记者：“我在国内银行实习过，感觉一般，听同学说外资银行的各种待遇、培训、激励机制都比较完善，也有挑战性。而且在外资银行的工作经历，也是以后重新择业的资本。”
 
    目前，其他外资银行转制法人银行的申请都在陆续办理当中，在数月之后，外资法人银行的队伍将以倍数增长，人才需求也更加扩大。“如何保住核心人员是当前国内银行最重要的任务。”陈颖说。

靠服务和入股抢阵地

    在普通居民看来，外资银行最大的优势是服务水平好、收费条目清晰，不会出现“霸王条款”。
 
    对于消费者指责国内银行服务不人性化等问题，中国银行业协会迅速做出反应。4月7日，就在四大外资法人银行开业的五天后，中国银行业协会叫停了一直颇受争议“银行卡跨行查询费”。业内外人士皆称，这条禁令来自外资银行的转制。
 
    在大战正式爆发前，国内银行也在完善自身的不足，以期顶住最猛烈的第一波攻势。
　　
    业务的拓展，并不仅仅体现在网点的扩张与客户群体的膨胀上，并购也是外资银行抢滩中国金融业的一条捷径。
　　
    目前，没有获得法人资格的外资银行，如高盛集团、美洲银行、苏格兰银行，均分别通过入股中国工商银行、建设银行和中国银行，进入了中国银行业。而已经获得法人资格、在内地设立网点的外资银行，也没有放弃入股国内其他银行的机会。汇丰、花旗和恒生银行分别参与了对交通银行、广东发展银行和兴业银行等的股权认购。而尚等待转制的星展银行、荷兰银行也分别入股了重庆商业银行、浙江农商行等区域性银行。
 
    目前，不少外资银行希望中国放开外资银行对中资银行持股的限制。根据现时规定，外资银行入股内地银行的持股比例限制不超过20%，而整体外资银行入股比例不能超过25%。
 
    陈颖分析说：“当外资银行拥有了内地银行的外壳，依靠本土化的身份，很容易打动原有的其他国内银行的客户群体，缩短在中国内地拓展业务的时间。作为金融体系的根本，银行业的股权比例必须严格控制，否则将会给整个金融市场带来风险。”