春夏季的时装周上，那些华美的服饰往往令你眼花缭乱，却又觉得囊中羞涩。你可以有自己的解决办法——走进快速时尚品牌商店。“一流的形象，二流的产品，三流的价格”，这是一个玩转时间和成本的经典故事。

      “只要有时间，我和朋友们基本保持每月来逛一次，在这里，花大牌时装的零头就能买到时新的衣服，很划算。谁也没指望要买到梦想中的高级时装，我们又不是维多利亚、贝克汉姆。ZARA这样的牌子足够适合我们。”在西班牙品牌ZARA位于上海南京西路的旗舰店里，顾客佟小姐一边饶有兴致地在人群中翻看店内的新品，一边向记者阐述着她的消费观。

      事实上，像佟小姐这样的顾客绝不在少数。英国《卫报》造了一个词“McFashion（麦时尚）”，前缀Mc取自McDonald’s，意思是麦当劳式的快速。ZARA、H&M、C&A、GAP、Topshop等品牌都是倡导此风尚的佼佼者。如今，在规模超过4000亿人民币的中国休闲服市场上，这种快速时尚品牌正散发出独特魅力。

      “速度”是这些“大众时尚”品牌的不二法门，比起不那么精致的细节，McFashion的拥护者们看中的是超高频率的推陈出新。从式样的收集到设计，再到最终把成品挂在专卖店的衣架上，这个过程往往不会超过两周。

      来自ZARA的一组数据被看作世界时装界的神话，也被视为所有同行业者的噩梦：24小时处理来自全球近千家店的订单，72小时内保证货品从西班牙空运至全球任何一家专卖店；以每1.5天开设1家专卖店的速度在增长；一周两次新品到货，一个月换1次橱窗陈列。最让ZARA引以为傲的是极速供应链，即便是在远离西班牙的中国开设门店，它也奇迹般地保持了15天的极速。

      2007年3月10日，H&M香港中环店开业当日，穿着时尚的年轻人从凌晨就开始排队，等待开幕。4月12日，H&M上海淮海路店开业，人潮涌动，进门要排30分钟的队，试衣服也要排30分钟的队。与其说人们在追捧H&M，不如说人们在追捧时尚。

      在传统品牌努力地去预测几个月之后会流行什么的时候，快速时尚品牌却能与顾客保持同步，更快地识别和成功地抓住时尚潮流。