国外资本对中国市场投入的战略重心几经调整，从最早的IT行业，到如今聚焦在民办教育培训行业的领先企业上。相关数据显示，从2000年至今，国内已有11家教育行业企业获得风险投资，融资总额已超过9300万美元。

      巨额外资注入国内的民办教育培训市场，对国内民办教育的发展将起到极大的推动作用。业内人士认为，这也将使民办教育机构之间的差距进一步拉大，从而出现一次洗牌重组的巨大变化。

      9月4日上午，北京巨人学校正式与国外投资公司启明创投在北京签下了注资2000万美元的合作协议。注资后，巨人的总资产膨胀到了1亿美元，成为民办教育领域第一家融得外资的学校。

      “此前的8个多月，我们一直在商榷和磨合，到今天终于走出了实质性的第一步。”9月16日，巨人学校副校长廖祥兵在接受《民主与法制时报》记者采访时说。

      按照原定计划，成功引进外资后，巨人迅速收购江西一所民办学校，并在当地成立了一家艺术培训学校。

      “大量外资进入后，各个民办教育机构都在快速扩张，跑马圈地，中国的民办教育产业正步入一轮整合中。”北京市民办教育协会副秘书长马学雷对《民主与法制时报》记者分析说。

巨人成功引入外资

      巨人学校与启明创投签约后，启明创投占巨人20%股份。北京市政府、市教委、市民办教育协会领导都出现在签约仪式上。

      “这表明民办教育机构的举动已经引起了高层的关注，也说明民办教育产业从幕后走到了台前。”一家民办机构负责人如是解读。

      而马学雷对此事件的解读是：巨人的高调，预示着中国民办教育产业逐渐走向成熟，并迈向国际化。

      “经济全球化的背景下，教育也加入了全球服务。这是巨人实现全球战略的第一步。”巨人副校长廖祥兵说。

      巨人学校主要从事中、小、幼课外综合素质教育的多元培训，主要课程包括英语、艺术、体育、家教、中高考、国际国内冬夏令营等，已在北京、上海、南昌、武汉、西安、石家庄及郑州设有100多所分校。

      从9月4日到6日，3天的时间里，全国有近百家新闻媒体对巨人融资之事进行了报道。在美国纽约出版的《世界日报》也大篇幅报道，标题是《北京民办教育融巨额外资》。在媒体的报道里，巨人学校融资事件被誉为“作为继新东方海外成功上市后北京民办培训教育发展的又一个里程碑”。

      2006年9月，以举办英语培训闻名的新东方学校在美国纳斯达克成功上市，并陆续在几个国家开办了教学机构。

      对于联手国际资本的初衷，巨人学校董事会主席、总裁尹雄告诉记者：“国际资本聚焦中国民办教育是国内民办教育机构当前发展的难得机遇!”

      尹雄介绍，从2000年开始，国际资本就开始试探着进入国内民办教育领域，而国际资本对中国教育的认识是一个逐步深化的过程。从最早着眼于与教育相关的IT行业，再到国内大小民办教育培训行业，最后聚焦于民办教育培训行业的领先企业。

      显然，正是洞察到国际资本与教育培训相结合的大趋势，尹雄才决定联手国际资本，使巨人逐步走向国际化。

      对于巨人接下来的一系列动作，巨人高层笑而不谈，但可以肯定的是，迅速扩张、跑马圈地是放在首位的。“优化师资队伍、加大教学科研也是必不可少的。”廖祥兵说。

外资青睐教育培训

      据有关资料显示，从2000年至今，国内已有11家教育行业企业获得风险投资，融资总额已超过9300万美元。

      马学雷副秘书长介绍，在未来5到10年内，中国教育培训市场的潜在规模达3000亿元人民币，而教育培训连锁品牌店铺增长率每年约为26%，其中，IT培训、英语培训和少儿教育是教育培训市场的三大支柱。

      “目前，教育支出已经超过其他生活费用支出，成为仅次于食品的第二大家庭支出。”马学雷说。

      显然，外资正是看中了中国巨大的教育市场才纷纷“下注”巨资。

      启明创投公司总经理甘建平告诉记者：“中国拥有13亿人口，是世界上一个教育资源非常庞大的国家，发展潜力巨大，启明创投的下注就是为了开辟中国的民办教育市场。”

      民办教育市场对外资充满诱惑力的另一个因素是：中国教育收入与发达国家相比，发达国家教育以及边缘（学习用具、出版物）收入占到国民总收入的30%左右，而中国这一数字尚不足10%，差距很大。“有差距，就说明有潜力可挖。”在外资眼里，国内民办教育市场犹如一块肥美的大蛋糕。

      在巨人、启明创投携手后，国内其他几家民营教育机构融资的细节也相继尘埃落定。

      9月6日，环球雅思获得2000万美元投资。同样在本月，华语国际教育机构也获得了不菲的融资数额。“华大教育机构正在商谈，具体情况不便透露。”马学雷告诉记者，在北京的民办教育领域，正在商谈的还有6家左右。

      “国内民办教育机构从上个世纪70年代末、80年代初的初具规模，发展到如今，品牌形象已经得到大幅度提升，整体情况覆盖到了各级、各类教学领域。而资本方关注的是教育产业细分后的培训与幼教领域。”

      马学雷认为，中国民办教育培训领域的部分机构，在得到巨额外资的支持后，必将充满勃勃生机。

      也有人认为，巨额外资进入中国民办教育培训行业后，必然会带来一些负面的东西。外资的投入对象是中国民办教育培训行业的领先企业，而这些行业内的领先企业，是多年苦心经营出来的，可能会出现“国人种树，外资乘凉”的尴尬局面。

      对此，马学雷并不认可，“外资进来是为了协助国内民办教育机构更好地扩张市场，然后上市，从而受益。”马学雷拿巨人举例说，目前投资是2000万美元，等巨人上市后这个数字有可能会变成4000万美元甚至更多，而且外资看重的是第二次、第三次投资，那样他们的收益将会更大。因为投资商最直接的目的就是赚钱。

引资为了更好地发展

      当前，国际资本大举进入国内民办教育领域，外资看好的是国内教育市场巨大的发展潜力。与此同时，民办教育机构本身也需要资金来提升自身，扩张自己的地盘。

      民办教育发展初期，传出朗朗读书声的是租用的几间民房——小作坊式的培训教室。随着多年的发展，民办教育逐渐走向成熟，小作坊式的教室逐渐变成宽敞明亮的教学楼，民办教育机构师资力量也随之增强。但要想进一步发展，离不开资金，而这恰恰是民办教育机构的软肋。“要想发展，就得有资金，可国家对于民办教育这块是爱搭不理，只能靠自己筹措。”一位民办教育机构人士感叹。

      而且，民办教育曾一度被社会误解为是不正规办学，受到冷落。据廖祥兵介绍，部分民办教育机构发展至今，在一些大型民办教育机构的挤压下，如果得不到外力的支援，首先面临的将是人才问题。

      “只要是人才，就想有个好的工作环境，希望福利健全、待遇优厚。而一些机构如果把这些提升到人才要求的水平，自己就没得赚。”廖祥兵说，在这种状况下，民办教育机构抵御风险的能力很低，这也制约了他们的发展，一些民办教育机构逐渐陷入举步维艰的状态。而要想改变这种状态，吸引资金成了关键的一步棋。

      “不过，有些学校吸引外资并不是因为缺钱，而是想要把产业做大，在全球化的时候需要有伙伴来分担风险。”廖祥兵说，巨人就不是因为缺钱而融资的。

      巨人、环球雅思等民营教育机构联手国际资本的行为，引起社会广泛关注。“民办教育培训机构还能携手国际资本，有这样大的发展天地？”北京一市民认为，民办教育就是一个提不到台上的小作坊式的产业，而今天巨人的举动完全出乎他的意料，改变了他对民办教育的偏见。

      在光华鼎力教育机构执行总裁武俊杰看来，巨人学校国际融资的成功，让他看到了北京民办教育培训的前景。

      北京市教委副主任杜松彭从更高的角度评价认为：北京市民办教育机构约有1800所，注册学员140万人，对社会的贡献巨大。然而这支队伍长期受到发展资金短缺、动力不足等困扰，巨人、雅思学校的成功融资打破了僵局，为北京市教育行业获得战略基金起到了示范作用！

      “社会上总认为民办教育融资渠道少、抗风险能力差。巨人学校凭借质量特色，吸引海外风险投资，树立了民办教育机构高起点的发展形象，还将有助于改变以往人们对民办学校的社会偏见”。杜松彭说。

民办教育机构面临洗牌？

      随着国内民办教育逐渐走向成熟，目前，教育培训模式也在逐渐向市场化细分方向过渡。“只有细分后，才能途、凸显机构本身的特色，不被社会淘汰。”廖祥兵说。

      手握巨资，对于今后的规划，尹雄已经胸有成竹，他称这些资金将有五大用途：一是用于高水平人才选拔、聘任和培训；二是改善教学点办学环境与条件；三是开发现代化教学课件；四是在全国建立500-1000所分校，为全国中小学生及幼儿提供优质的综合素质教育培训服务；五是实现全国教学信息化管理目标。

      “这五大用途，是每个融资后的民办教育机构都想要做的，这是力推自己赢在未来的一个手段。”马学雷说。

      “其实，他们是在跑马圈地。”一位民办教育机构人士分析说。

      “这有什么稀奇的，新东方、环球雅思也已经在秘密大肆收购和兼并了。”廖祥兵说，而且，脚步会越来越快。

      据马学雷介绍，目前，全国的教育培训机构已达到5万所左右，其中民办大学1400所、幼儿园10万家、中小学4000多所，在校生人数有5000万人左右。

      到2006年底，北京市共有各级民办学校547所，其中民办普通高校10所、民办高等教育机构51所、民办中学96所、民办职业高中19所、民办小学21所、民办幼儿园350所。

      “在得到巨额外资的支持后，民办教育行业中企业之间的差距必将进一步拉大。整个行业在优胜劣汰自然法则的作用下，必将出现一次洗牌重组的巨大变化。通过重组，民办教育培训行业的整体人员素质、服务质量、教学培训水平等都将得到提高。”马学雷说。

      而对于重组后民办学校的数量，马学雷认为，就北京目前近1800所培训机构来说，重组后能留下来一半是理想的数字。因为，随着民办教育机构的进一步发展，很可能会迎来第二次、第三次洗牌。

      “那个时候，在竞争法则的作用下，中国民办教育机构的整体素质将得到提高，服务也将更加优质，价格合理，整个社会将从中获益。”