短期内,中印两国不同的发展模式具有互补性,然而,在更远的将来,两国的竞争将可能引发爆炸。很难说,中国和印度模式哪种将在 10 年中更加成功。
“印度有同中国竞争的雄心,有没有能力则是另外一回事……”曾出版多部关于中国和亚洲论著的法国思泰达咨询公司负责人之一坎·沃拉费特认为。
在过去几年的大部分时间里,企业界的眼睛都盯着中国。但是,最近,注意力已经转向印度。印度追随中国,也正在成为一个经济巨人。印度企业正全力向西方竞争对手展开进攻。
虽然米塔尔钢铁公司为一印度人所领导,但它却是一家欧洲公司,他希望控制卢森堡的阿赛洛钢铁集团一事已经谈妥。尽管如此,当拉克希米·米塔尔公开报出其收购价时,整个印度都在为之欢呼,向这位“米塔尔之王”致意。
2 月 20 日,法国总理希拉克前去访问的国家印度,因为和北京一样,德里已变得不可绕过。一名观察家指出:“没有人再提出是否应该去那里的问题。大家都前往那里。”
两种模式谁更成功?
高盛公司的研究小组设计了一种计算机模式,输入数据包括人口变化、技术转让、汇率调整等因素,然后把巴俄印中四国在今后半个世纪里可能的业绩跟 G7 集团可能的业绩进行比较。高盛公司预计,未来 40 年中,以每 10 年经济增长翻一番计算,中国和印度将分别成为世界第二大和第三大经济强国,中印两国已聚集全球二分之一的劳动力和二分之一的消费者。之所以出现这种状况,有好几个原因,最明显的是因为,印度的经济增长率已经赶上来了。印度现在的经济增长率是 8% ,略低于中国,但以发达国家的标准来衡量当然就非常快了。
两国遵循的完全是不同的经济模式:中国鼓励内部投资、重视基础设施项目;印度鼓励国内公司利用国内和国外的市场机会。中国吸引的投资肯定多得多,但是,在基础设施方面投资过度,导致国有银行出现大量坏账。中国仍将是“世界工厂”,印度将在技术和服务业领域树立威望。中国将继续出口成批生产的 T 恤衫,印度则出口贵重的刺绣品和其他装饰布。印度企业获利较大,银行系统较为健康,但中国将吸引较多的投资。
印度的企业界认为,中国和印度是互补型经济。这并非外交辞令,他们不愿争抢同一块蛋糕。双方都从对方的潜力中受益。比如,印度制药业有很强的竞争力,印度将加强其实验室研究,并将药品生产工作交给中国完成。这是一种相辅相成的经济,并已经开始运转。中国自 2003 年起就已经成为印度出口第一大国,双方贸易在不断加强。
印度赶超中国有哪些王牌?
经济增长的印度不缺少王牌,其股市发展状况良好,其职工都会说英语,其 26 万工程师每年都要接受培训,以致班家罗尔如今集中了比硅谷还多的优秀人才!仅 2005 年一年,就有诸如微软公司、诺基亚公司、摩根 - 弗莱明资产管理公司、英特尔公司和思科公司这样的跨国公司投资 80 亿欧元落户印度。
就印度而言,在英国,印度大公司购买海外企业的奇迹是,英国第一食品公司去年把它的茶叶生意(包括其 Typhoo 品牌)卖给印度 Apeejay Surrendra 集团。预计,印度公司不仅会成为美国和英国公司的大买家之一,而且印度资金还会成为发达国家的资产投资。
印度企业去年在海外的并购业务达到 136 起,总金额为 35 亿欧元。维普罗公司一副总裁预言:“这还没有结束。”他解释说:“我们还想进行一些收购,主要在法国和德国。这是融入当地市场、打开销路和获取新技术的最快捷手段。这是游戏规则。”
在信息技术领域,中国在硬件设备上非常强,印度则是世界最大的服务和软件大国。同样,中国在大众纺织品领域无人能比,可是印度则在品牌成衣和装饰面料方面略胜一筹。
印度将增加 1.26 亿劳动力,其中很大一部分将受过很好的教育,并精通英语。印度将可以靠众多的工程师、研究人员和信息技术人员加快经济增长,并可输出人才。
印度人认为世界已经变成其活动的场所,他们留心给自己在海外谋得足够的位置,为其巨大的国内市场饱和后做准备。法国的印度雇主代表拉梅什·穆利耶坚持说:“我们的企业想要成为世界领军企业。他们前来这里,是因为他们有信心。”他还预言:“ 5 年后,我们的经济将全速运转。你们看着吧!”
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